尊龙凯时

人才是公司发展的第一要要素
，公司人才培养的关键在于培训体系的完善与讲师队伍的搭建。为助力公司搭建内训师队伍
，2022年11月5日
，公司特聘TTT资深培训讲师陈雄老师开展了为期一天的内训师专业技能提升培训。现场根据业务类型将80名学员分成了6个小组：万品入精队、专业最美队、精益求精队、匠心尊龙凯时队、胜任履职队、保持热爱队。本次培训围绕课程导入、经验梳理与萃取、课件设计与开发、课件制作与美化、内容呈现与讲授五个

？檎箍诳。

　　一、课程导入-一笑二定三开口

　　轻松的学习氛围
，是让学员学到东西的重要前提
，一个好的培训场域
，不仅吸引学员融入到培训中
，还能触发学员对知识的理解
，思考。讲师自信登台
，环顾四周
，胸有成竹
，能量满满
，这就是一个良好的培训开始。学员现场演绎开场三部曲-“一笑二定三开口”
，在活跃的实操氛围中深谙精髓。

　　二、经验梳理与萃取-主题、结构
，萃取经验三步走

　　经验源于业务
，运用经验萃取的思维模式和方法
，萃取实际工作情境中的优秀实践案例与失效案例
，优化形成案例库。现场分小组展开经验交流
，各小组自选培训主题
，合理选择教学结构
，让经验回归到业务。

　　三、课件设计与开发-102030法则

　　课件设计只需要10页PPT
，时间不超过20分钟
，字体不小于30号。作为企业内训师
，我们要明白教育与培训的区别
，填鸭式与形式化的理论教育无法传道受业解惑
，真正要做的是培训其怎么不会错
，怎么做会更好。利用教学原理
，基于开发五步法
，建设尊龙凯时微课堂
，聚焦问题
，激活旧知
，示证新知
，应用新知
，融会贯通。现场通过演练课件排序
，加深了学员对课件结构的认识。

　　四、课件制作与美化-4不要5建议

　　一字值千金
，一图胜千言
，每页教学PPT都有单独的名称概况内容
，不要定义、意义、理论、概念等理论性强的词语
，建议有工具、技巧、方法、流程、模型等实战性强的词语。利用KISS提炼法（Keep It Simple and Stupid）
，简单就是美。

　　五、内容呈现与讲授-提问、应答、点评三技巧

　　互动有问有答
，发问与讲授按特定的聊天节奏交错运用
，从发问中获取交谈信息。对于学员回答
，点评也有技巧
，无论正确与否
，都要给予肯定与鼓励。面对学员的提问
，知之为知之
，不知为不知
，从容应对。陈老师现场演练
，在与学员互动过程中
，完成了QC7大手法课程框架。

　　活动最后
，万品入精获得第一名
，胜任履职获得第二名
，精益求精获得第三名。台上一分钟
，台下十年功
，每一小时课件的完美呈现
，后面需要讲师60个小时的设计
，与40小时的演练。匠心尊龙凯时
，蓄“师”待发
，通过打造尊龙凯时内训师队伍
，厚植人才培养的“沃土”
，为尊龙凯时大学人才培养工作提供澎湃动力。