尊龙凯时

“三按两遵守”是全体员工各种工作活动和各种生产管理活动共同遵守的、一致性的行为准则，是日；」芾砉ぷ饕愕母叨雀爬。

三按两遵守是一种生产过程的管理方法，工作开展的核心要求，是组织的各级别人员，定期、频繁对质量控制各流程、现场执行情况进行标准化的审核，通过持续的审核，确认管理标准执行情况，对发现的问题进行持续关注和改进，对要求执行的重点，进行反复确认，以确保实现控制意图。

2019年，尊龙凯时通信全公司推行“三按两遵守”活动，并率先在江西组件产品线建立“错混料专项改善”小组，组件产品线在主管的带领下，通过错混料专案大会宣导，专案小组成员深入分析错混料的原因，并深入对错混料原因进行分析，列举有效改善措施，进行有效的改善。明确改善责任人及完成时间节点，使得产品线一次良率得到提升，客诉、客退显著降低。

我们知道，当产品设计和过程设计已经完成，在确保产品实现的过程中，从设备到每个岗位的操作，根据设计要求已经制定了对应标准，公司要做的就是确保标准得到不折不扣的实施。